値付けが難しい。
資金が潤沢にあるわけではないので、新商品の値付けが難しい。
大量に発注すれば下がるわけだけど、在庫を抱えるのは得策とはいえない。
ステージキッズは受注発注で対応する・で、もうひとつの商品はどうするか？
チャレンジはこれからである。
新しいモノに興味を示す市場の１０パーセントにあたるターゲットが納得する値段も考えないといけない。
もちろん、仕入れ値から割り出すこともできるけど、いくらで手に入れたいか、が重要だ。
欲しくても、買いたくない値段ってあるからね。
本日は、１９時から宣伝会議である。
７月からのテスト販売を目指して、最終デザイン、値段、販路、営業先などを詰める。シュッと３０分くらいで会議を終わりたいけど、結局、会議室の制限時間まで話し合ってしまう。会議の時間は、短いほうがいいのだ。
さて、
小説でも漫画でも「次どうなるの？」と、思わせてくれる作品はワクワクする。
新製品には、この「ワクワク感」が欲しい。
「これを手に入れたら、どうなるの？ ワクワク」である。
ひと目でそれが伝わらない場合は、たちまちのヒットが難しいと思っている。
思わず人に言いふらしたいくらいが、理想だ。
会社への営業だと、ステージキッズを扱えば儲かる。という、予感だろうか？
プロのバイヤーは、その感覚に長けているのだと思う。彼らに、ターゲットと値段について、説明などいらない。という商品までブラッシュアップしたい。
作るより、売れだけどね。
『ウォークマン』や『iPhone』を初めて見た時、僕たちはワクワクした。
最近だと、スマートスピーカーだ。
ステージキッズはどうなんだ。ドン！ と、今夜会議で話したい。
説明のいらないワクワク商品を作りたい。
文：紙本櫻士
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