ファッション通販ZOZOTAOWNが元気である。
そもそも試着なしで、服が売れるのか?
と、ファッション業界は思っていた。
なので、積極的にネット通販に手を出さず、店頭販売に力を入れていた。下着や靴下などは、やっていたけど「ブランドはちょっと」ということだったのだろう。
つまり、そこは空白地帯でブルーオーシャンだった。
潜在的な顧客が大量にいるのに、販売するアイデアを持った店がなかったのである。
とはいえ、やってみないと分からない。
ZOZOTAOWNの前澤社長は、とにかくやってみる人なのだと思う。
ミュージシャンになったり、CDを売ったり、服を売ったり、いろんなことを試している。
現在をそれは続いているのだろう。
10試して、1つ当たればよいのだ。
それから、また、チャレンジを続けていけばよい。
彼にとっては、この方法が面白いのだろう。
これは、その人が持っている資質である。
当たった事業を拡大するのではなくて、つねに次を津知をと試していく。ネットが普及して、事業化のスピードが飛躍的に上がった時代ならではだ。
一番になれば、ネット事業では総取りである。成功するとたちまちサービスが広がる世界なのだ。
問題は、常に新しいサービスを生み続けるスピードが必要だと言うことだ。
市場の拡大は早いが、市場が飽きるのも早い。
同じサービスを続けていると、たちまち、市場は飽きて違う場所に移ってしまう危うさが、ネットにはある。
それはイナゴの集団に似ていて、ワッと群がるり食料が尽きると、次の畑を探して移動する。
そこに食べ物があり続ければいいのだけど、次を誰かが見つけると、いっせいに移動するのだ。
もちろん僕もその一人で、魅力的なモノ(サービス)を見つけると、たちまちそちらに飛んでいく。
ネットの特質を理解し、ビジネスモデルを考える時代だと思う。
Google+が、来年8月に閉鎖になるらしい。
原因は、情報流出と発表しているが、魅力をなくし人が去ったのが大きいと思う。
ここの畑は、もう、枯れてしまったのだ。
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